Собственная генподрядная организация может «потянуть» девелопера вниз

5 октября 2012
Равномерно развивать два бизнес-направления – непросто. Каждый должен качественно выполнять свой участок работы. Фото: stroiportal-dnepr.com

Для девелопера создание собственной генподрядной организации рискованно тем, что этот бизнес может «потянуть вниз» основной вид деятельности девелопера. Такое мнение ИАП «Столичная недвижимость» озвучил Олег Салмин, генеральный директор девелоперской компании «XXI век».

«Здесь можно провести параллели с уже существующим примером, когда серьезные игроки на рынке продуктового ритейла, вроде «Фуршета» решили заниматься девелопментом – покупать землю, брать кредиты, строить объекты под свои магазины, чтобы они были в их собственности, и не нужно было арендовать помещения. Но в итоге они отвлеклись от своего основного бизнеса, «повесили» на себя тяжелый «якорь» в виде кредитов, и сегодня все они практически убыточные, хотя если выделить в их деятельности только ритейл – их профильный бизнес, то он работает с «плюсом». То же самое может произойти и здесь: может сложиться такая ситуация, которая не позволит полноценно развивать девелоперский бизнес и параллельно качественно заниматься генподрядной организацией», – считает Олег Салмин.

Поэтому эксперт советует девелоперам более профессионально, более точечно развивать свой профильный бизнес, а с генподрядными организациями находить эффективный диалог, который бы позволил в перспективе максимально доверять этому бизнес-партнеру.

Напомним, некоторые девелоперы считают целесообразным создавать в своей структуре организацию, которая бы выполняла функции генподрядчика, а другие выступают категорически против этого.

Источник: 

ИАП «Столичная недвижимость»

Источник 100realty.ua